2500名內(nèi)測(cè)用戶是怎樣救活這家創(chuàng)業(yè)公司的？》》》年會(huì)策劃公司《《《
現(xiàn)在，MailCloud 已經(jīng)在 Android 和 iOS 上發(fā)布了正式版，可以收納的文件除了電子郵件賬號(hào)里的附件，也增加了 Dropbox、Google Drive 等常用的云存儲(chǔ)工具——對(duì)于因?yàn)楣ぷ骱蜕?，每日文件四散在各處的人士來說，MailCloud 無疑是提升工作效率的好伙伴。
這就是 2500 名內(nèi)測(cè)用戶幫助 MailCloud 這家初創(chuàng)公司找到產(chǎn)品方向的故事。它為所有初創(chuàng)公司、個(gè)人開發(fā)者提供了一條重要的建議：時(shí)刻對(duì)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)保持警覺。當(dāng)你以為自己的功能組合已經(jīng)是“殺手級(jí)”的時(shí)候，你的用戶卻并不買賬——這時(shí)，你需要及時(shí)且勇敢地對(duì)那些沒有存在感和存在意義的功能“斷舍離”。你的產(chǎn)品最終的樣子可能并不是一開始設(shè)想的樣子，但你更需要做的，是解決靈魂深處的那一個(gè)痛點(diǎn)，一個(gè)一個(gè)來。
（品玩）
